距离跨进2019刚过一周的时间，1月7日，日海智能正式对外宣布成立模组事业群，也是日海智能最重要的事业群。模组事业群员工人数近千人，也承担着日海智能每年数十亿的营收。模组事业群更是日海物联网战略的重要组成部分。日海智能聘请了中国手机界的领军人物酷派集团原总裁、ivvi前董事长兼CEO李斌，任日海智能执行副总裁、模组事业群董事长。杨涛担任模组事业群总裁，并同时担任芯讯通无线科技（上海）有限公司和龙尚科技（上海）有限公司两大模组公司总裁。

在各家企业忙着准备各种数据报表，减少人员，缩减开支的资本严冬下，日海智能却在豪迈的买买买的路线上又从容坚定的开辟出了对内融融融的升级政策。新年新气象，这一举措给日海智能带来了怎样的改变？对未来的发展方向又有何助益？对此日海智能给出了满满干货。

众所周知，日海智能在2017年先后收购了芯讯通和龙尚科技，成为全球模组销量第一的物联网巨头，如何融合并且有效发挥两家模组企业各自优势，将资源有效利用，一直都是日海智能在思索的事情。虽同为模组企业，但两家企业却大有不同，所对应的行业和客户也是千差万别。一个是充满年轻活力的龙尚科技，在4G模组和智能模组研发和销售领域充满狼性，敢打敢拼，近几年在杨涛总裁带领下异军突起，龙尚科技在视频，工业路由等物联网模块领域取得最大的市场份额。另一个是模组龙头企业芯讯通，有着16年行业累积，在海内外都享有很高的品牌知名度，SIMCom一直是模块行业全球的领头羊，是全球知名的一线品牌，同时拥有卓越的产品研发实力，和严格的产品质量流程管理体系。融合两家企业优势，扬长避短，发挥集群效应是日海智能模组事业群的首要任务。


古语有云“新官上任三把火”，刚刚履新模组事业群总裁的杨涛，年轻有为，在行业内有着丰富的经验，上任后已经有了明确的行动目标，非常符合杨涛“快、准、狠”的一贯处事风格。
第一，整体上，龙尚科技和芯讯通两个公司独立存在、独立发展。龙尚和芯讯通两个品牌在市场及销售端是竞争关系，销售队伍和技术支持分别属于龙尚科技和芯讯通公司，销售渠道和客户数据不共享，保证前端竞争关系，就像手机行业的OPPO。同时针对不同市场需求，发挥两家企业各自所长，在中高端不同领域寻找新的增长机会，构建完整的生态体系。
第二， 龙尚研发体系及芯讯通研发体系除了负责各自企业产品研发外，也集中人力物力融合研发。共同承担在新技术领域越来越大的研发费用投入，包括以云平台，智能终端，人工智能，大数据为基础，打造更全面的产品和解决方案为企业创造价值。同时加大5G研发投入，力争成为全球第一家实现商用的物联网通讯模组企业。
第三， 针对不同市场需求，发挥两家企业各自所长，研发符合各自客户所需的产品。在一些通用领域，互相借鉴、取长补短。供应链领域开始考虑“统谈分签”的政策，两企业统一谈判，但分别采购，既降低成本也提高两企业在供应链的优先级。
第四， 建立健康、良好的用人和奖惩制度。给想办事的人提供机会，给能干事的人提供舞台，给干成事的人提供地位。创造轻松的办公环境，提供平台以及晋升空间，同时接受多元化的文化，进一步促进两个企业的创新合作，实现共赢发展。

通过大刀阔斧的革新动作，日海智能融合创新的决心得以显现。坚持“两手抓，两手都要硬”的原则：一手抓研发，两家企业将在产品研发上融合创新，精益求精，针对不同细分行业需求调整产品性能，增强稳定性和安全性。同时也要着眼于未来，加快5G模组研发的脚步和水平；一手抓销售，扩大销售范围和半径，增强销售力度，加强销售渠道管理。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。在物联网发展至关重要的时刻，日海智能勇敢的进行内部改革升级，持续增加全球模组销售量，提升产品和行业解决方案的品质，加强自身实力。作为全球领先的“云+端”人工智能物联网企业，以及全球模组销量最大的公司，同时拥有能够提供全球化服务且国内唯一通过SOC3认证的云平台，日海智能在物联网行业踏着坚实的脚步，向着目标勇敢前行。